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通过 CAPA 实现质量问题管理

通过 CAPA 实现质量问题管理
通过纠正和预防措施实现质量问题管理可保证产品质量
为了保持竞争力并从市场中脱颖而出,您必须降低生产和运营成本,同时提高产品质量。 每天,您要在成本、时间和满足客户需求之间作出权衡决策。 质量问题管理至关重要,因为错误的决策会给您的企业带来毁灭性的影响。

尽管将产品质量放在了首位,您的团队可能仍然难以得到所需的信息。 针对质量问题管理以及纠正和预防措施 (CAPA) 推出的 Teamcenter 解决方案很有用。 只需将您的企业质量团队纳入产品生命周期管理 (PLM) 系统,即可了解整个企业出现的投诉、缺陷和不合格品。 通过 Teamcenter 中的产品工程、生产规划仿真和验证工具集,您可以更积极地预防不合格品,打造高质量的产品。

系统产品质量管理
质量问题管理
通过 Teamcenter 质量问题管理,您可以遵循 8D 和 ISO 行业标准,按照一致的正式流程,对质量问题进行系统的研究、分析和解决。 通过简化预防措施的定义,可以防止未来再次出现产品问题。 质量数据报告和结果分析简单易行,您可以采用具有拖放功能的直观工具来根据自己的需求轻松定制报告。

跨多个团队解决质量问题
质量问题管理
Teamcenter 中的质量问题管理建立在企业可扩展的基础之上。 您可以使用闭环问题解决流程来识别、分析和共享关键的产品质量数据。 设计、制造以及质量改进团队可共享相同的信息视图,并通过这些信息直接影响六西格玛和精益生产方式。 借助直观的用户界面,企业员工只需极少量的培训即可轻松参与质量管理流程。

提高 CAPA 效率并降低质量成本
Teamcenter 中的质量问题管理使您能够了解关键产品质量特性、未通过/不合格品,以及这些问题的解决方法。 您可以通过可配置的仪表板和精密的技术将所有决策、分析和结果关联在一起,进而控制全球企业的整个质量管理流程。 从问题识别到工程更改通知,您可以简化质量改进方案来降低整体质量成本。